Oracle 为 Java 技术博物馆新增展品

工程 | Rod Johnson | 2009 年 4 月 21 日 | ...

去年,Oracle 收购了 BEA Systems,这是企业 Java 中最热门的公司……直到 2001 年左右。

今天,他们宣布收购 Sun Microsystems,这是互联网时代的基础架构架构师。 还记得 “dot in dot com” 吗??

这两家公司都代表了企业 Java 的历史,但对未来来说并不那么重要。

Larry Ellison 声称 “Java 是我们有史以来收购的最重要的软件。”? Ellison 对 Java 的重要性是对的:Java 是世界上排名第一的编程语言,也是企业的主流选择。但问题是 Oracle 到底获得了什么? Oracle 试图从 Java 语言本身中榨取利润是毫无意义的——而且,无论如何,它现在已经足够开放,以至于无法做到这一点。(Java 的开源确实很重要。非常重要。)而且 Sun 早已不再以有意义的方式控制企业 Java。

虽然关于这笔交易的常见问题解答声明“Oracle 现在可以确保继续在 Java 技术上进行创新和投资,以造福客户和 Java 社区”,但实际上,围绕 Java 平台的创新长期以来都是由开发人员通过开源推动的,而不是由大型供应商推动的。 社区创新改变了生产力,并将企业 Java 从 Sun 设计的 J2EE 石器时代中解放出来。

Oracle 的商业策略可能很聪明——收购陷入困境的供应商并榨取他们的收入来源,同时削减成本,这当然有助于他们发布良好的数据。 但这不是关于创新的策略

当然,这不仅仅是关于 Java。 这笔交易让 Oracle 有机会获得它所缺乏的重要元素:一个可信的开源故事和一个云战略。 Oracle 如何处理前一个元素是关键。 凭借 MySQL,Oracle 有能力证明它对开源是认真的。 到目前为止,即使开源变得越来越重要,Oracle 既没有享受也没有寻求开源的成功。(不可破解的 Linux 很快被市场认可为笨拙的试图利用他人开源努力的尝试。) 对 MySQL 的认真承诺可以改变这一点。 但是,它也可能与 Oracle 的旗舰数据库产品竞争。 同样的问题适用于 GlassFish 和 WebLogic。

此外,Oracle 真的想进入硬件业务吗,正如常见问题解答所暗示的那样——在虚拟化威胁服务器销售的时候? Oracle 是否致力于尝试保持应用程序服务器之间的可移植性,现在它控制着 JCP? 我们将不得不等待几个月才能找到这些问题的答案,尤其是在交易在夏季之前不会完成的情况下。

但这种不确定性不会影响企业 Java,它的未来在于其他地方。 我们同意 Oracle 的观点,即企业 Java 拥有光明的未来。 事实上,我们深信我们可以帮助将其提升到更高的生产力水平。 但 Oracle 并不拥有那个未来。 Java 的巨大优势之一是其开发人员和开源社区。 这是无法像购买 PeopleSoft 或 WebLogic 应用服务器业务一样购买的东西。

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